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周一晨会上,忠恒集团董事长柳献忠先生再三强调、反复提醒,“严是爱,宠是害”,放松不等于放纵,希望员工能够公司这个大家庭为中心,严格的要求自己,鞭策自己,时时反思工作和生活中的自己,坚决不能降低对自己的要求。
为什么要这么严格的管理员工?严格才是大爱,严格地遵守和执行管理制度才能带出高执行力的团队。
让你的员工因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,这才是老板对下属最伟大的爱!
脾气好的领导看似好,其实是一种自私的表现,不想让你下属变得强大和超越你!!!
我们要记住:
1、对你有严格要求的领导,才是真正能帮助你成长的好领导,使我痛苦着,必使我强大。
2、任何强大的公司都不会给下属安全感,用最残忍的方式激发每个人变的强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为在强大的个人,在温暖的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们强大,逼出了他们成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他去成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准的养了一群小绵羊,老油条,这是对下属最大的不负责任,因为这只会助长他们的任性,嫉妒和懒惰。
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