号外号外！忠恒集团2015年度优秀员工评选活动开始了

号外号外！忠恒集团2015年度优秀员工评选活动开始了！大家快快推荐身边在工作上有优秀表现的员工。
一、评选目的

为激发广大员工的积极性，培养和塑造员工的责任感、忠诚度和敬业精神，不断增强企业员工的凝聚力，在企业内部营造公平竞争、健康发展的工作氛围，表彰工作表现优秀的员工，特举行2015年度优秀员工评比活动。
二：评比项目及名额

本次评比优秀员工分为四大部分，小伙伴们不要错过，根据相应的岗位和单位报名推选相关人员！

优秀员工（共11名）

优秀班组长（2-5名）

工作标兵（2-6）

改善标兵（1名）
1：优秀员工评比流程：

评选标准：

1、供职满一年以上人员，具有良好的职业操守与道德素养(入职时间一年以上（含一年），月连续请假不得超过5天，年度累计不超过15天，遵守公司上班、放假制度,年底放假不提前请假，第二年年初开工不延迟回厂,并且无旷工现象。)

2、能力强，能完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成各项工作任务，遵守安全纪律，当年无重大安全事故与质量事故。

3、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排；

4、品行端正，遵纪守法，无违反各项管理制度；

5、与同事友好相处，乐于助人，能得到领导及同事的一致认可

6、对公司有建设意见或者创意意见

评比方式：

以评比部门为单位按评比名额由部门组织推选（车间自主组织名额提报评比工作，做到公平、公正、公开，以2：1的名额提报，名额1名的提报2名，名额2名的提报4名），并将推荐材料于2016年1月5日前报送行政人事部；材料要求事迹鲜明、数据详尽。

②条件审核：根据各部门推荐的材料，由行政人事部进行资格初审，并将事迹公示3天。

③根据初审和公示情况由初选人员名单返回评选单位再次组织员工评选，行政人事参与评选现场，根据评选结果再次报公司评审组审核确定。

2：优秀班组长评比流程

评选标准：

a)入职时间一年以上（含一年），月连续请假不得超过5天，年度累计不超过15天，遵守公司上班、放假制度（年底放假不提前请假，第二年年初开工不延迟回厂）。

b)无严重质量事故，全年度单次质量原因处罚不超过100元，累计不超过300元。

c) 5S现场管理排名前列。d)人员稳定率小于5%e)机加工类班组无伤残事故，其他班组未发生500元以上安全事故。f)积极参与公司各项培训，并通过质量管理培训考核合格。g)在质量管理体系督导中成绩优异。

评选方式：

以产品部为单位，自主开展评比工作，各从优推选1名，在2016年1月5日前将事迹提报行政人事部，由行政人事部进行资格初审，并将事迹公示3天。经公司评审组最终确定。
3、工作标兵

评比标准：

a)入职时间一年以上（含一年）；b)出色完成部门/车间安排的任务；c)无严重质量事故，全年度单次质量原因处罚不超过100元，累计不超过300元。d)未发生安全事故。e)熟练掌握本岗位操作技能，如机台操作人员不仅会操作，还会独立自行换模、设备调试等辅助工作，并能帮助岗位其他人员共同提升技能。2）

评选方式：

以产品部、办公组为单位，自主开展评比工作，各从优推选1名，在2016年1月5日前将事迹提报行政人事部，由行政人事部进行资格初审，并将事迹公示3天。经公司评审组最终确定。

4、改善标兵

根据员工每月上报的自主创新改善资料，由公司评审组会议，对改善的形式和成果进行评选，评出优秀改善项目，如在不降低品质、效率等情况下，创造了较大的效益，或通过员工们小小举动的更改，就能节省较大的能耗，让大家可以感受到勿以善小而不为的效应。

评审纪律原则：

1、各部门必须实事求是，不得弄虚作假（凡违反者公司根据其情节进行处罚）。2、不允许内定，不允许拉票（如有事实证明则取消其评选资格）。3、未按规定时间提报书面事迹，视为放弃。4、优秀项目评比：在同等条件下当年有自主改善/改善提案者优先，且绩效考核成绩不低于80分。

五、奖励设置

奖励由公司颁发荣誉证书和物质奖励（优秀奖1000元、标兵奖500元），并在公司员工大会上予以表彰。

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